Google 직원을위한 스톡 옵션

구글 Reprices 7.6 백만 종업원 옵션.

구글은 지난 16 개월 동안 인터넷 검색 리더의 시장 가치가 급격히 떨어지면서 직원 수를 늘릴 가능성이 낮아진 스톡 옵션 764 만개를 공개했다.

캘리포니아 주 마운틴 뷰에 본사를두고있는이 회사는 화요일 규제 신고에서 15,642 명의 근로자가 보상금 회수 비용을 줄인 낮은 행사 가격의 스톡 옵션을 얻음으로써 슬레이트를 깨끗이 닦을 기회를 포착했다고 말했다. Google에는 20,200 명의 직원이 있습니다. 그만큼.

repricing 프로그램이 월요일 아침에 만료되었습니다.

교체 옵션은 모두 308.57 달러로 책정되었으며, 지난 주말 구글의 종가를 반영했다. 이 회사의 주가는 화요일 $ 308.17에 마감하기 위해 $ 17.28 (거의 6 %) 상승했다.

직원은 행사 가격과 주식 시장 가격의 차이를 현금화하여 옵션으로 이익을 얻습니다. 따라서 행사 가격이 낮 으면 횡재의 가능성이 높아집니다.

교환 프로그램에 참여할 수있는 옵션 중 600 만 개 이상이 원래의 행사 가격이 500 달러를 넘었으며, 이는 Google의 주식이 극적으로 상승하지 않는 한 해당 직원을 보유한 직원이 수익을 창출 할 수 없음을 의미합니다. 전체 주식 시장과 마찬가지로 2007 년 11 월 747 달러를 기록한 이후 구글 주식은 강세를 보였다.

수백만 개의 다른 Google 주식 옵션은 여전히 ​​행사 가격이 $ 300 미만 이었기 때문에 해당 옵션을 보유한 직원은 가격 인상에 참여할 이유가 없었습니다.

구글은 행사 가격이 308.57 달러를 넘은 스톡 옵션의 거의 93 %가 교환되었다고 말했다.

회사가 직원들에게 동기를 부여하고 유지하는 방법으로이 계획안을 마련했지만, 이 프로그램은 투자에 큰 손실을 안겨주는 일부 주주를 괴롭혔다.

이 재평가로 향후 5 년간 최소 4 억 달러의 회계 비용이 발생할 것으로 예상됩니다.

댓글은 더 이상 허용되지 않습니다.

가득 날짜가 앞으로 나아가거나 직원들에게 무료로 제공되는 돈입니까?

분명 Google은 직원을 주주보다 더 돌 봅니다.

우리는 지난 해 부자가 11 조 달러가 넘는 부식을 보았을 때 아무 것도 쓸모가 없다는 것을 이해하고 유연한 경영진을 보게되어서 기쁩니다. 대부분의 회사는 직원들이 케익을 먹을 수있게 할 것입니다. & # 8221; 하지만 구글은 마음에 노동자의 눈과 귀, 그리고 영혼을 가지고있는 것처럼 보입니다. 그리고 이것은 그들이 앞으로 몇 년 동안 엄청나게 무서운 회사가 될 것입니다. 그들이 추구하는 내용은 미래에 왕이 될 것이며, 그물에있는 모든 길과 무선 세계는 복도를 통해 움직일 것입니다. & # 8230;

가장 큰 주주는 직원 및 설립자입니다. 그들은 어쨌든 그들이 원했던 무엇인가를하기위한 표결을 가질 것입니다.

흠, 직원들에게 좋은 것이 투자가들에게는 좋지 않다고 생각하기에 좁은 것. 가장 우수하고 가장 밝은 것을 유지하는 것이 투자자에게 좋습니다. 더 가까운 임기에 가격을 인상하기 위해 직원을 인센티브하는 것도 나쁘지 않습니다. 가격 책정 옵션에 대한 투자자의 비용은 사기를 저하시키는 비용보다 적을 수 있습니다.

직원 주식 옵션 이해.

귀하의 새로운 직업은 스톡 옵션을 제공합니까? 많은 사람들에게 새로운 회사에 가입하는 것은 큰 인센티브입니다. Google (GOOG)은 사내 안과 전문의를 포함하여 수천 명의 원 고용 직원이 수백만 명이 가입하게 된 전설적인 사례를 통해 가장 중요한 사례가되어야합니다. 다음은 그들이 일하는 방법에 대해 혼란 스러울 때 스톡 옵션을 조금 더 잘 이해할 수 있도록 도와주는 몇 가지 정보입니다.

보상 컨설팅 회사 인 제임스 (James)에 따르면 글로벌 금융 위기가 제한된 주식으로 점점 대체되고 있기 때문에 종업원 스톡 옵션이 약간의 빛을 잃었지만 임원 인센티브 패키지의 가치의 약 1/3을 여전히 차지하고있다. F. Reda & Associates. 스톡 옵션을 원하십니까? 최근에는 세금 법의 변화와 경기 침체에 시달린 회사를 위해 일하는 직원들로부터의 최근 타격으로 인해 돈을 쓰지 않고 쓸데없는 선택을하는 데 지쳐 있기 때문에 요즘 사람들을 찾기가 더 어려워 질 것입니다. 실제로 종업원 주식 옵션은 1999 년에 정점에 올랐습니다.

하지만 옵션으로 공연에 점수를 매기면 어떻게 작동할까요?

주식 옵션을 부여하면 미래의 날짜와 지정된 시간에 설정된 가격으로 회사의 주식을 살 권리가 있습니다. 우리는 GOOG를 예로 사용합니다.

GOOG가 500 달러에 스톡 옵션을 발행했을 때 행운이있는 "Nooglers"가 고용했다고 가정 해 봅시다. 2 년 (가득 기간) 후 500 달러 (보조금 가격)로 1000 주를 살 권리가 있으며 옵션을 행사할 10 년이 있습니다 (주식 구매).

귀하의 주식이 기명 될 때 구글의 주가가 $ 500 미만이면 그들은 돈이없고 운이 없게됩니다. 주가가 반등하고 파업 가격을 초과하지 않는 한, 또는 회사가 관대하게 원래의 행사 가격을 재평가하기로 결정하지 않는 한, 손실없이 주식을 구매할 필요가 없습니다.

그러나 GOOG가 1000 달러 이상이면 지금과 같이 샴페인을 열어보세요. 돈이 있습니다! $ 500에서 1000 주를 살 수 있고 그 다음에 그들을 팔고 50 만 달러의 이익을 얻습니다. 다음 세금 계산서에 조심하십시오.

경우에 따라 옵션을 행사 한 다음 적어도 1 년 동안 주식을 보유하고 판매하기 전에 더 낮은 세율을 지불 할 수 있습니다. 옵션에는 고려해야 할 세금 결과가 많이 있습니다. 스톡 옵션에 관해 궁금한 점이 있으면 고문에게 문의하십시오.

직원 스톡 옵션의 단점.

옵션은 masseuses에서 백만장자가 될 수 있다는 사실에도 불구하고 몇 가지 단점이 있습니다.

스톡 옵션은 약간 복잡 할 수 있습니다. 예를 들어, 다른 종류의 스톡 옵션은 세금 효과가 다릅니다. 비거주 옵션과 인센티브 스톡 옵션 (ISO)이 있으며, 둘 다 특정 세금 유발 요인이 있습니다. 옵션은 쓸데없이 만료 될 수 있습니다. 교부금의 스릴과 주식 처분의 고뇌가 상상해보십시오. 종업원 인센티브로 행동하는 것이 아니라 넘어져있는 주식에 대해 발행 된 옵션이 사기 진작을 유발할 수 있습니다. 스톡 옵션을 행사하는시기와 방법을 아는 것은 신경 쓸데없는 일입니다. 재고가 최고점에 도달 했습니까? 역사적인 최저치에서 반등 할 것인가? 운동과 보류 - 또는 운동과 판매? 그리고 회사 주식에 너무 많이 투자 할 수 있습니다. 옵션의 힙을 지키면 횡재 나 몰락을 초래할 수 있습니다. 돈과 주머니에 들어갈 때까지 돈을 버는 것은 불가능합니다.

종업원 스톡 옵션은 특별한 부 (富) 빌더가 될 수 있습니다. 상승하는 회사 주가와 가득한 사닥다리로, 그것은 거의 강제적 인 저축 예금과 같다. 그리고 그것은 가치가있는 선택 일 수 있습니다.

Neda Jafarzadeh는 투자자들이 돈으로 더 나은 재정적 결정을 내릴 수 있도록 돕는 사이트 NerdWallet의 재무 분석가입니다.

여기에 표현 된 견해와 견해는 저자의 견해와 의견이며 NASDAQ, Inc.

구글 Reprices 직원 주식 옵션.

그럼에도 불구하고 800 만개 이상의 스톡 옵션을 저렴한 가격으로 재설정하려는 Google의 태도는 기업이 부도덕 한 경기 침체기에 직원들에게 동기를 부여하기를 희망하는 유사한 제스처를 유발할 수 있습니다.

경영진 보상 전문가 Equilar의 연구 책임자 인 Alexander Cwirko-Godycki는 스톡 옵션을 환원하기 위해 "많은 기세가 형성되고있다"고 말했다. "모든 사람들이 지금 막 큰 이름을 기다리고 있습니다."

구글은 이미 커피 체인 스타 벅스 (Starbucks Corp.)에 가입했다. 스타 벅스는 종업원들이 자신의 주머니에 현금을 넣을 가능성이 높은 새로운 주식 옵션을 기존 주식 옵션과 교환 할 수 있도록하는 제안을 발표했다.

그러나 구글의 repricing 프로그램은 직원들에게 훨씬 관대하기 때문에 더 큰 비말을 만들었다. 2007 년 주당 747 달러로 최고치를 기록한 이후 인터넷 검색 선두 주자가 57 % 또는 1300 억 달러로 급감 한 주주들에게는 당황 스럽다.

투자자들이 회사의 4/4 분기 수익 보고서를 응원함에 따라 구글 주가는 금요일 18.20 달러 (거의 6 %) 오른 324.70 달러로 마감했다. 그러나 애널리스트들은 주식 옵션을 회생하기로 결정하지 않은 경우 집회가 더 강력했을 것이라고 말했다.

Broadpoint AmTech의 애널리스트 롭 샌더슨 (Rob Sanderson)은 "많은 사람들이 그것을 싫어한다. "돈 관리자 한 명에게 다음 번에 Google 경영진과 이야기 할 때 몇 달 전에 구입 한 400,000 원의 재고를 모두 285 달러로 환불 받기를 원합니다.

옵션 repricing에 의해 촉발 된 불안을 이해하는 것은 perquisites가 작동하는 방법에 대한 설명을 필요로합니다.

수천 개의 회사 직원들은 일반적으로 채용시 스톡 옵션을받으며 그 후 몇 년 동안 추가로 보조금을 수령합니다.

옵션에는 "행사 가격"이라고 알려진 항목이 지정됩니다. 보상에서 현금으로 바꾸는 직원의 비용. 이 가격은 일반적으로 부여 시점의 주식 가격과 동일합니다.

회사의 주식 가격이 옵션 가격보다 높을수록 직원 이익이 높습니다. 아이디어는 더 긴 시간을두고 더 나은 아이디어를 내놓을 직원들에게 영감을주는 것입니다. 회사의 가치와 직원들의 잠재적 인 횡재를 증가시킬 수 있습니다.

그러나 주식 가격이 옵션 가격 & # 151; "수중"이라고 알려진 현상. 직원은 낙담하게 될 수 있고, 산만 해지고, 심지어 보상의 상당 부분이 옵션의 형태로 제공되는 경우, 특히 다른 직업 제공을 유혹하려는 유혹을받을 수도 있습니다.

수중 옵션 문제는 Equilar의 12 월 중순 평균 행사 가격 분석을 토대로 포춘 500 대 기업의 72 %에 달한다.

Google의 노동력은 수중 옵션에 중점을두고 있습니다. 약 17,000 명의 직원이 8 백만 개의 스톡 옵션을 보유하고 있으며 행사 가격은 400 달러 이상입니다.

그것들은 1 월 29 일부터 3 월 3 일까지 실행되는 프로그램에서 교환 될 가능성이있는 옵션들입니다. 새로운 옵션들은 3 월 초 구글 주식의 시장 가치에 묶인 행사 가격을 가질 것으로 예상됩니다.

재계약으로 4 억 6000 만 달러의 회계 비용이 발생하지만 Google은 20222 명의 근로자들 사이의 사기 및 보유 문제를 피하기 위해 비용이 합리적이라고 추론했습니다. 1998 년 설립 이래로 Google은 거의 모든 직원에게 옵션을 제공하여 수천 개를 수백만 달러로 전환 시켰습니다.

에릭 슈미트 (Eric Schmidt) 구글 최고 경영자 (CEO)는 "우리는 주주들과 직원들에게도 좋은 거래라고 생각한다.

비록 일부 특혜를 줄이기는했지만 구글은 여전히 ​​직원들을 만족시키기 위해 유명하다. 넓게 공유되지 않는 특성. 그것이 샌더슨이 Google의 가격 책정이 다른 회사가 따르도록 할 것이라고 확신하지 않는 이유입니다.

"구글은 직원들에게 무료 점심 식사를 제공하지만, 다른 사람들도 그렇게하지 못하게했다"고 그는 말했다.

Google은 많은 사람들이 단순히 직장을 갖기가 행복 할 때 너무 열성적이어야합니다.

윌리엄 모리슨의 ThinkEquity 애널리스트 인 윌리엄 모리슨 (William Morrison)은 "구글 경영진이 성장에 집중할 수 있도록 동기를 부여하고 주주의 이익을 위해 경영진의 의견에 동의하지만 현재의 고용 환경을 고려할 때 (repricing) 프로그램의 필요성에 의문을 제기한다" 연구 보고서.

반면에, 그것은 여전히 ​​현명한 비즈니스 일 수 있습니다. 수백만 명의 다른 사람들이 실직 상태 임에도 불구하고.

"실제로 재능있는 사람들은 항상 어떤 시장에서든 다른 직업을 찾을 수 있습니다."샌더슨은 말했다. "지적 자본을 잃으면 회사의 미래를 잃을 수 있습니다."

종업원을 붙잡기를 원하면, 구글은 각 스왑 된 옵션에 대한 가득 기간을 1 년 연장한다. 가득 조건은 옵션을 행사하기 전에 경과해야하는 시간을 나타냅니다. 따라서 2010 년 6 월에 정식으로 수중 옵션을 제공하는 Google 직원은 2011 년 6 월까지 보상 옵션을 행사해야합니다.

샌더슨 (Sanderson)과 모리슨 (Morrison)은 구글이 주주들을 그렇게 강요하지 않는 프로그램을 마련함으로써 재보험에 대한 반발을 줄일 수 있다는 것에 모두 동의한다.

공정성 문제를 제기하는 것 외에도 Google의 프로그램은 옵션을 현금화 할 때 더 많은 미 지불 주식을 발행 할 필요성을 창출함으로써 향후 주당 순이익을 낮추겠다고 위협하고 있습니다.

Google은 직원들에게 repriced 옵션에 대한 현재 옵션의 4 ~ 10 개를 교환해야하는 경우 주주의 희석을 줄였습니다. 또는 수년에 걸쳐 가득 될 제한된 주식의 지분으로 거래 될 수 있습니다.

Collins Stewart 애널리스트 인 Sandeep Aggarwal은 Google의 repricing에 대한 결정적인 결론에 도달하기까지는 몇 년이 걸릴 것이라고 말했다.

그는 "장기적으로 구글에 좋으면 주주들에게도 좋을 것"이라고 말했다.

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북부 캘리포니아의 기술 회사가 양도 할 수있는 옵션을 제공하고 있기 때문에, 다른 모든 기술 회사는 볼 수 있지만 거의 할 수없는 것이 될 것이라고 전문가들은 말한다.

구글은 직원들이 스톡 옵션 보조금의 가치를 더 잘 이해할 수 있도록 돕는 새로운 스톡 옵션 프로그램을 시작했다고 전문가들은 말한다.

그러나 이렇게함으로써, 구글은 스톡 옵션 보조금의 성과급 성격을 빼앗아 갔다고 말한다.

12 월 12 일 화요일에 발표 된 양도성 스톡 옵션 프로그램에 따라 종업원은 일단 종업권을 매도 할 수있다. Morgan Stanley와의 파트너십을 통해 Google은 온라인 경매 마켓을 개설하여 금융 기관이 직원들에게 입찰 할 수있게했습니다. 옵션.

새로운 옵션은 기존 옵션과 동일한 10 년의 유효 기간 및 동일한 가득 일정을 가지며 1 년 후에 일부 가득되고 4 년 이내에 모든 권리가 부여됩니다. 이 프로그램은 임원에게 제공되지 않습니다.

직원들이받는 모든 옵션의 가치를 높이는 것 외에도 TSO 프로그램은 옵션의 가치를 훨씬 더 실감 나게합니다. & # 8221; 캘리포니아 주 마운틴 뷰 (Mountain View)에 위치한이 회사는 공식 블로그 (googleblog. blogspot)에서 성명서를 통해 밝혔다. & # 8220; 금융 기관이 옵션에 대해 지불 할 의사가있는 것을 직원에게 보여줌으로써 옵션의 가치가 본질적인 가치보다 큽니다.

12 월 14 일 목요일에 주당 482.12 달러로 마감 한 Google 주식의 가치를 감안할 때, 직원들이 자신의 옵션에 대한 가치를 이해하기가 어려울 수 있습니다. 가격은 계속 올라갈 수 있다고 보상 컨설턴트 인 Mark Reilly는 말합니다.

새로운 프로그램은 그 문제를 해결합니다. 그러나 동시에 직원들이 옵션을 판매 할 수있는 능력을 부여함으로써 회사는 더 이상 옵션을 회사 성과와 일치시키지 않습니다. Korn / Ferry Executive Compensation Advisors의 실무 리더 인 Russell Miller는 다음과 같이 말합니다.

전통적인 옵션을 사용하면 주식 가치가 떨어지면 직원이 돈을 잃을 수 있습니다. 그러나 양도 가능한 스톡 옵션을 사용하면 주식은 평평하게 유지되거나 하락할 수 있으며 직원은 여전히 ​​보조금의 가치를 얻을 수 있습니다.

& # 8220; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; 그는 말한다. & # 8220; 새 프로그램은 직원을 향상시킵니다. & # 8217; 부여 된 시점에 옵션의 가치를 인식했지만 보조금의 성과급 성향이 줄어 들었습니다. & # 8221;

새 프로그램은 또한 Google을 정의한 소유권 문화를 약화시키는 것이라고 Reilly는 말합니다.

& nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; 이것은 직원들이 비즈니스 파트너가되도록 장려하지 않습니다. 그들은 현금을 낼 것을 권합니다. & # 8221; 그는 말한다. & # 8220; 만약 그들이 그렇게 할 예정이라면 방금 보너스 프로그램을 제공 할 수있었습니다. & # 8221;

그러나 스톡 옵션은 Google 업계의 핵심 요소이며, 직원을위한 완전히 새로운 스톡 옵션 프로그램을 만드는 것이 훨씬 시원합니다. & # 8221; 샐러리 (Salary)의 빌 콜맨 (Bill Coleman) 사장은 장기간의 인센티브 프로그램이나 제한된 주식만을 제공하는 것보다 훨씬 뛰어나다 고 강조했다.

& nbsp; Google의 상표권 이동 & # 8221; & # 8221; 그는 말한다. 우리는 다른 사람들이하고있는 일을하려고하지 않는다고 말하고 있습니다. 우리는 이것을 통해 생각하고 영리하고 창의적인 것을 생각해냅니다. & # 8217; & # 8221;

구글이 조치를 취한 지금, 그것은 모든 기술 회사들이 보게 될 것이지만 소수만이 할 수있을 것이라고 전문가들은 말한다. 그러한 프로그램을 만드는 데 드는 관리 비용이 높다고 Meltzer는 말합니다. 또한 금융 기관을 끌어 들이기 위해 특별한 회사를 필요로한다고 그는 말합니다.

& # 8220; 이러한 종류의 프로그램은 모든 사람에게 제공되지는 않습니다. & # 8221; Meltzer는 말합니다.